?? 電纜行業(yè)的利潤(rùn)在2%~3%之間，稍有不慎就會(huì)虧本。電纜行業(yè)正處于微利時(shí)代，要保證合理的利潤(rùn)空間，電纜企業(yè)要做好以下三方面：一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)成本，而不是采取偷工減料；二是提高自身的管理水平，好遠(yuǎn)母線向管理要效益；三是加強(qiáng)營(yíng)銷，依靠品牌優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，向規(guī)模要效益。
從當(dāng)今整個(gè)電纜行業(yè)發(fā)展水平來(lái)看，存在行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、產(chǎn)品科技含量不高、供過(guò)于求的問(wèn)題。全國(guó)電纜行業(yè)只有極少數(shù)企業(yè)年銷售額能達(dá)到20億元以上，極少數(shù)企業(yè)的品牌能在國(guó)際上獲得認(rèn)可或具有較高知名度。
由于電纜產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”的企業(yè)居多，煤礦電纜安全使用規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，但對(duì)地方經(jīng)濟(jì)卻有一定的拉動(dòng)作用。
當(dāng)一些企業(yè)的資質(zhì)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，得不到足夠的重視，長(zhǎng)此以往，也將影響使用者對(duì)國(guó)產(chǎn)電纜的忠誠(chéng)度。
我國(guó)電纜行業(yè)集中化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行業(yè)，產(chǎn)業(yè)走向集中的過(guò)程中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯露出來(lái)，同時(shí)收購(gòu)兼并的案例也會(huì)在這個(gè)過(guò)程中頻繁發(fā)生，這是行業(yè)內(nèi)普遍的共識(shí)。
與美國(guó)3大生產(chǎn)商占電纜市場(chǎng)份額的54%，日本7家占86%，英國(guó)12家占95%相比，我國(guó)目前僅有大型電纜企業(yè)19家，這19家大型企業(yè)還不到10%的市場(chǎng)份額。
歐美電纜產(chǎn)業(yè)格局相對(duì)較穩(wěn)，大型電纜企業(yè)只有10多家，屈指可數(shù)，但卻占?xì)W美市場(chǎng)份額的60%左右。
“我國(guó)電纜行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)已過(guò)萬(wàn)，產(chǎn)能超過(guò)10000億?！睆埲A凱說(shuō)，排在前20名企業(yè)的生產(chǎn)量還不到10%，電纜行業(yè)集中度不高。
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的落實(shí)，經(jīng)濟(jì)政策偏于穩(wěn)步、有序，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)內(nèi)部的整頓大勢(shì)所趨，這必然會(huì)導(dǎo)致收購(gòu)、兼并和產(chǎn)業(yè)重組。
目前電纜行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些并購(gòu)重組的案例，未來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)逐漸走向集中，并購(gòu)重組的現(xiàn)象會(huì)有增多的可能。
HYM低阻抗母線槽